Calculadora: ¿cuánto cuesta contratar a un empleado?
El error que quiebra changarros es prometer un sueldo mirando solo el sueldo. Escribe el bruto que estás pensando pagar y te damos el costo real para presupuestar antes de comprometerte.
Contratar cuesta más que el sueldo. Esto te da el número para presupuestar antes de prometerle una cifra a alguien.
Lo que le vas a pagar al mes.
Cuotas + vivienda + impuesto sobre nómina. 25% es un estimado prudente.
Según su antigüedad.
Sobre los días de vacaciones.
Escribe el sueldo mensual que estás pensando pagar.
Por qué el sueldo no es el costo
Si acuerdas $9,000 mensuales con tu primer ayudante, no vas a gastar $9,000. Al sueldo hay que sumarle las cuotas patronales de seguridad social, la aportación de vivienda, el impuesto sobre nómina de tu estado, y el provisionamiento de aguinaldo y prima vacacional.
Para presupuestar, la regla práctica es que el costo total ronda entre 1.25 y 1.4 veces el sueldo bruto. El factor exacto depende del nivel salarial, de tu prima de riesgo y del estado — por eso la calculadora te deja ajustarlo.
- Cuotas patronales de seguridad social: porcentaje sobre el salario, variable por nivel.
- Aportación patronal de vivienda: porcentaje adicional.
- Impuesto sobre nómina: estatal, con tasa distinta en cada entidad.
- Aguinaldo: mínimo quince días de salario al año.
- Vacaciones y prima vacacional: días pagados según antigüedad, más la prima de ley.
Provisionar es lo que salva diciembre
El aguinaldo no es un gasto de diciembre: es un gasto de todo el año que se paga en diciembre. La diferencia entre un negocio que llega tranquilo y uno que pide prestado está en haber apartado la doceava parte cada mes.
La calculadora te da ese número directo: cuánto apartar mensualmente además del sueldo. Guárdalo en una cuenta separada, igual que el dinero de impuestos. En diciembre deja de ser un susto y se vuelve un pago que ya estaba.
Antes de contratar, revisa si de verdad hace falta
Contratar es la solución más cara y no siempre la correcta. Antes de sumar una nómina, agota estas cuatro, que suelen resolver el mismo cuello de botella:
- Mover las tareas de fondo (limpieza, reposición, inventario) fuera de las horas pico.
- Escalonar los turnos en vez de que todos entren a la misma hora.
- Medio tiempo solo en las franjas fuertes, que cuesta mucho menos que un tiempo completo.
- Preparación anticipada: en comida, dejar listo lo que se pueda antes del pico multiplica la capacidad sin sumar gente.
Muchos negocios contratan cuando el problema real era que la reposición se hacía a las dos de la tarde.
Preguntas frecuentes
¿Este cálculo sirve para hacer mi nómina?
¿Desde cuándo debo dar de alta a un trabajador?
¿Puedo contratar por honorarios para no dar de alta?
¿Qué porcentaje de carga social pongo?
¿Y si es un familiar el que me ayuda?
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